Die Digitale Transformation ist weit mehr als ein Schlagwort, das nur mit IT-ORG zu tun hat, denn der Weg aus der analogen Welt hin zu einer digitalisierten, kundenzentrierten Wirtschaftsform, inklusive der Integration von künstlicher Intelligenz wird nur im Rahmen eines Kulturwandels sowohl für den Einzelnen wie auch für die Gesellschaft möglich sein. Die Jahre 2017-2021 haben dies eindrucksvoll gezeigt!

Entgegen der Meinung einiger „Digitaler Propheten“ ist dies kein „Leichtfüßiger Weg“. Er wird Unternehmen, Institutionen und auch die öffentliche Hand“ und deren Mitarbeiter vor große Herausforderungen stellen.

Eine Datenstrategie im Unternehmen ist eine fortlaufende Reise und darf kein Ziel sein. Alle Beteiligten müssen, um flexibel die wichtigsten Kennzahlen zu erhalten und bei kritischen Zuständen schnell reagieren zu können, wissen, wie jeder auf den entsprechenden Daten- sprich Informationsstrom im Unternehmen zugreifen kann.

Voraussetzungen für den hybriden Arbeitsplatz sind:

  • Die Kultur zwischen Unternehmen und Mitarbeitern auf den Prüfstand zu stellen
  • Digitale Kompetenz ist erst zu fördern dann zu fordern
  • Inklusion ist notwendig damit digital keiner außen vor bleibt
  • Die Arbeitsplatztechnologie ist die entscheidende Stufe für hybrides Arbeiten
  • Das ortsunabhängige hybride Arbeiten ist das Maß aller Dinge in der Zukunft – nein – Es muss jetzt, also in der Gegenwart sein.

Datensilos sind in verwertbare Informationen als Geschäftsmodelle in Datenplattformen umzusetzen.