Management

Worin liegt die eigentliche Rolle des Managements? Im intelligenten Reagieren auf Veränderungen.

Jean-Jacques Servan-Schreiber

• Im Rahmen der digitalen Transformation muss eine gute Führungskraft mehr auf das achten, was Mitarbeiter*Innen können, als auf das, was sie nicht können.

• Den digitalen transformativen Wandel müssen alle Verantwortlichen im Unternehmen aktiv mitgestalten wollen, sie werden sonst die zukünftigen Prozesse in den Unternehmen nicht weiter mitgehen können.

• Das Management ist angeraten, diejenigen positiv zu bewerten, die im Rahmen des DIT-Projektes erfüllen, was sie vermögen.

• Eine Führungskraft muss künftig in der Lage sein, sich jederzeit und in den unterschiedlichen Situationen mit einer für Kund*Innen- und Mitarbeiter*Innen- orientierten Sprache anzupassen.

• Die Digitale Transformation braucht Vertrauen als Voraussetzung für das Management, um in diesem Wandel für die Veränderungen stehen zu können.

Einen Auszug aus dem Konzept "Digitale Strategie" und unsere Literaturliste hierzu erhalten Sie auf Anforderung (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!).