Management

"Quel est le vrai rôle du management? La réaction intelligente au changement."

Jean-Jacques Servan-Schreiber

Dans le contexte de la transformation numérique, un bon manager doit accorder plus d'attention à ce que les employés peuvent faire qu'à ce qu'ils ne peuvent pas faire.
Tous les responsables de l'entreprise doivent vouloir façonner activement le changement de transformation numérique, sinon ils ne pourront pas continuer à suivre les processus futurs de l'entreprise.
Il est conseillé à la direction d'évaluer positivement ceux qui accomplissent ce dont ils sont capables dans le cadre du projet DIT.
À l'avenir, un manager devra être capable de s'adapter à tout moment et dans différentes situations avec un langage orienté vers les clients et les employés.
La transformation numérique a besoin de la confiance comme condition préalable pour que la direction soit capable de supporter les changements de cette transformation.

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Extrait du concept "Stratégie numérique". Plus d'informations.

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