Capitale Umano

Il concetto di Capitale Umano vuole intendere le risorse umane di un'organizzazione non in modo dispregiativo in qualità di fonte di costo e massa economizzabile, ma come portatrice di valore.

Christian Scholz

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Il capitale umano contribuisce in modo determinante al capitale immateriale di un'organizzazione ed è anche garanzia primaria per il successo duraturo e sostenibile.

Trarre vantaggio dal capitale umano significa identificare, promuovere e utilizzare le competenze e le capacità, l'esperienza e la formazione, la creatività e la prontezza all'innovazione di ogni singolo dipendente, partner e cliente e di integrarli sapientamente nell'organizzazione al fine di trarne un vantaggio comune.

A causa della comunicazione mobile e dell'introduzione di sistemi di comunicazione che agevolano uno stato di continua "disponibilità" del dipendente, si verfica uno stato di "stress da prestazione", mentale e fisico, che deve venire armonizzato sia per salvaguardare gli interessi del singolo che dell'organizzazione.

BiwH mostra come sia possibile preservare il "capitale umano" da forme di "stress da prestazione e sovraccarico" per mezzo di tecniche rigenerative quali Ayurveda, Heldenprinzip, AnthroProfil, Feldenkrais Queste tecniche hanno l'obiettivo di proteggere e prevenire le situazioni di stress (vedi bibliografia sotto il punto Capitale Umano).

Riferimenti bibliografici - vai alla bibliografia.