Kurz-Profil Birtel Consulting Digitalisierte schlechte Prozesse – bleiben schlechte Prozesse. Wir optimieren ihre Prozesse – bevor diese digitalisiert werden. Was mich – Kurt Birtel / www.birtel.de - auszeichnet und mich im Rahmen der Partnerorganisation der BIWH UG www.biwh.de befähigt, Unternehmen und ihre Entscheider bei anstehenden Umstrukturierungen zu begleiten und zu unterstützen:

Meine fachlichen Voraussetzungen:

• Werkzeugmacher
• -Ing. (FH) Maschinenbau – Fachrichtung Produktionstechnik
• Spezialisiert auf die TOC (Theory of Constraints = Engpasstheorie)
• Six Sigma Blackbelt
• Qualitätsfachingenieur

Meine persönlichen Qualifikationen.

• Spricht mit Mitarbeiter/innen und dem Management auf Augenhöhe
• 30 Jahr Berufserfahrung bei Marktführern
• 12 Jahre als Unternehmensberater und Prozessoptimierer
• in fast allen Branchen – Bundesweit erfolgreich unterwegs

Hat die Corona-Pandemie auch Auswirkungen auf Ihr Unternehmen?

Prozessoptimierung mit Hilfe der TOC (Theory of Constraints = Engpasstheorie) ist der Impfstoff aus der Krise.

Kurt Birtel - in der Branche „der Engpassflüsterer“ genannt, unterstützt seine Kunden dabei, mit Hilfe der engpassorientierten Organisation...

• Durchlauf- und Lieferzeiten um bis zu -90% zu reduzieren
• die Produktivität um 40-50% zu steigern
• und gleichzeitig die Fehlerkosten um -70% zu verringern

Mit Hilfe von TOC und fokussiertem Six Sigma werden die begrenzenden Faktoren (Engpässe)  in der gesamten Prozesskette des Kunden aufgespürt, welche dafür verantwortlich sind, dass der Kunde nicht mehr Geld verdient.

Vermeiden sie das Streben nach lokalen Optima und befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, mit den richtigen Kennzahlen das Gesamtoptimum ihres Unternehmens zu unterstützen.

Birtel Consulting | Zum Alten Kanal 20, 66424 Homburg | Tel. +49 176 2400 3040
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